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title: "排班設定：班別、工作內容與日型"
description: "一次設定、每月引用 — 描述這家診所一天的詞彙，與新分院可以複製的組織範本。"
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# 排班設定：班別、工作內容與日型

「排班設定」（側邊欄分院區塊裡的**設定**）描述這家分院一天可能的樣態：日型列出
當天有哪些班別，以及每個班別需要幾位什麼職位、什麼工作內容 — 設定一次，之後套用
到日曆上的日期。

## 三張表

- **班別** — 一天的時段：代碼、名稱、開始、結束（早診 A 08:45–12:45、
  晚診 C 17:30–21:15 這類）。
- **工作內容** — 班別裡的崗位標籤：檢查、掛號⋯⋯選填，排班時可以指定到人。
- **日型** — 把上面兩張表組合成「一天的樣子」：這種日型開哪些班別，每個班別
  的**人力需求** — 幾位什麼職位、什麼工作內容。「尚未設定人力需求——目前此
  日型視為休診日。」— 需求是日型的實質內容，不是附註。

**編輯人力需求**（在日型那一列）照紙本班表的樣子排：每個班別一區、依時間先後，標題是
班別名稱、代碼與時段（早診 A · 08:45–12:45）。每一診列出需要的職位與人數，按**新增職位**
加一列；沒有任何職位的班別寫著「這一天不開這一診」。工作內容選填，收在每一列的
**工作內容**後面。

**每週節奏**在同一頁：星期幾通常是哪種日型（或休診）。畫面說明了分工：
「規劃頁會把它套用到實際日期，例外在那裡逐月處理。」— 「我們週日休診」
講一次，不是每個月講一次。

## 每家分院自己的一套

設定是**逐分院**的 — 側邊欄的分院切換器決定你在設定哪一家。兩層權限的差別
只有一個：分院級管理權限只看得到自己的分院；全組織權限多一個**組織範本**。

- **組織範本**（公司 ▸ 設定 ▸ **排班**，在設定左側清單的「制度」之下）是新分院**可以複製的起點** — 按下
  **複製組織範本**才拷貝一份，此後各自獨立：改範本不會回頭改任何現存分院。
- 新分院第一次打開設定，空狀態給兩條路：「可複製組織範本，從常用的班別與
  日型開始；也可從新增班別開始，從頭建立。」
- 組織範本若是空的（新組織一開始就是），就沒有東西可以複製：空狀態只留**新增班別**
  這條路，並寫明「組織範本目前是空的，請從新增班別開始，從頭建立。」有全組織權限的人
  另有**前往組織範本**，可以先把範本建好。

> **為什麼範本不會「同步」**
>
> 範本改了、分院照舊 — 這是刻意的。每家診所的一天長得不一樣，範本是起點不是
> 遙控器；讓範本能改寫現役分院的班表詞彙，等於讓總部一次按鍵改動每家分院
> 下個月的班。

Source: https://peoplematter.app/docs/scheduling/vocabulary/index.mdx